<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Middle Management &#187; Leiderschap</title>
	<atom:link href="http://middle-management.eu/category/leiderschap/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://middle-management.eu</link>
	<description>PhD research on the role of middle management in relation to continuous improvement</description>
	<lastBuildDate>Wed, 17 Feb 2021 19:01:49 +0000</lastBuildDate>
	<language>nl-NL</language>
		<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
		<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.8</generator>
	<item>
		<title>Deelname onderzoek rol van midden management bij continue verbetering</title>
		<link>http://middle-management.eu/deelname-onderzoek-rol-van-midden-management-bij-continue-verbetering/</link>
		<comments>http://middle-management.eu/deelname-onderzoek-rol-van-midden-management-bij-continue-verbetering/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 01 Jun 2014 05:17:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[freekhermkens]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Continuous improvement]]></category>
		<category><![CDATA[Leiderschap]]></category>
		<category><![CDATA[Middle Management]]></category>
		<category><![CDATA[continu verbeteren]]></category>
		<category><![CDATA[Freek Hermkens]]></category>
		<category><![CDATA[lean]]></category>
		<category><![CDATA[Midden management]]></category>
		<category><![CDATA[Onderzoek]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://middle-management.eu/?p=182</guid>
		<description><![CDATA[Om de rol van midden management binnen continu verbeteren te toetsen en verder te onderzoeken ben ik op zoek naar midden managers en top management die binnen hun organisatie betrokken zijn geweest bij een continu verbeter traject (bijvoorbeeld een lean of &#8230; <a href="http://middle-management.eu/deelname-onderzoek-rol-van-midden-management-bij-continue-verbetering/">Continue reading <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>Om de rol van midden management binnen continu verbeteren te toetsen en verder te onderzoeken ben ik op zoek naar midden managers en top management die binnen hun organisatie betrokken zijn geweest bij een continu verbeter traject (bijvoorbeeld een lean of six sigma implementatie) en die graag hun ervaringen willen delen en deelnemen aan dit onderzoek&#8230;</p>
<p>Neem rechtstreeks contact met me op door een <a href="mailto:f.j.a.hermkens@tue.nl"><span style="text-decoration: underline;">mail te sturen</span></a> en kijk ook op managementsite.nl</p>
<div></div>
<div>
<div><a title="Alle berichten bekijken in Verandermanagement" href="http://www.managementsite.nl/rubriek/verandermanagement" rel="category tag">VERANDERMANAGEMENT</a></div>
<h1><a href="http://www.managementsite.nl/44110/verandermanagement/midden-management-rol-continue-verbetering.html">Midden Management en de rol bij continue verbetering</a></h1>
<p>Gevangen in de bermuda driehoek</p>
</div>
<p>Creëren van continue verbetering is een enorme uitdaging. Hoe beïnvloedt midden management continue verbetering in de financiële dienstensector? Dat wil ik onderzoeken. — <a title="Midden Management en de rol bij continue verbetering" href="http://www.managementsite.nl/44110/verandermanagement/midden-management-rol-continue-verbetering.html">lees verder</a></p>
<p><a class="a2a_button_linkedin" href="http://www.addtoany.com/add_to/linkedin?linkurl=http%3A%2F%2Fmiddle-management.eu%2Fdeelname-onderzoek-rol-van-midden-management-bij-continue-verbetering%2F&amp;linkname=Deelname%20onderzoek%20rol%20van%20midden%20management%20bij%20continue%20verbetering" title="LinkedIn" rel="nofollow" target="_blank"><img src="http://middle-management.eu/wp-content/plugins/add-to-any/icons/linkedin.png" width="16" height="16" alt="LinkedIn"/></a><a class="a2a_button_google_plus" href="http://www.addtoany.com/add_to/google_plus?linkurl=http%3A%2F%2Fmiddle-management.eu%2Fdeelname-onderzoek-rol-van-midden-management-bij-continue-verbetering%2F&amp;linkname=Deelname%20onderzoek%20rol%20van%20midden%20management%20bij%20continue%20verbetering" title="Google+" rel="nofollow" target="_blank"><img src="http://middle-management.eu/wp-content/plugins/add-to-any/icons/google_plus.png" width="16" height="16" alt="Google+"/></a></p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://middle-management.eu/deelname-onderzoek-rol-van-midden-management-bij-continue-verbetering/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>De middenmanager met uitsterven bedreigd?</title>
		<link>http://middle-management.eu/hello-world/</link>
		<comments>http://middle-management.eu/hello-world/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 22 Jan 2014 08:47:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[freekhermkens]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Leiderschap]]></category>
		<category><![CDATA[Freek Hermkens]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://localhost/wordpress-3.8/wordpress/?p=1</guid>
		<description><![CDATA[Wat is de drijvende kracht achter de uiteindelijke uitvoering van verandering? Kan de middenmanager zo langzamerhand opstappen? In tegendeel: de rol van het middenmanagement wordt alleen maar belangrijker. De onophoudelijke hoeveelheid veranderingen en de snelheid waarmee een organisatie hierop moet reageren nemen &#8230; <a href="http://middle-management.eu/hello-world/">Continue reading <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p><em>Wat is de drijvende kracht achter de uiteindelijke uitvoering van verandering?</em><br />
Kan de middenmanager zo langzamerhand opstappen? In tegendeel: de rol van het middenmanagement wordt alleen maar belangrijker. De onophoudelijke hoeveelheid veranderingen en de snelheid waarmee een organisatie hierop moet reageren nemen alleen maar toe. Juist door de centrale plek binnen de organisatie en het goede overzicht is hun rol cruciaal bij het laten slagen van de benodigde veranderingen. Middenmanagers hebben een rijke kennis over strategische bewustwording en hebben daarnaast operationele ervaring. Vanuit hun rol kunnen ze strategie in opwaartse en neerwaartse richting beïnvloeden.</p>
<h5>Managementsite &#8211; 20 november 2013 &#8211; <a title="Artikel: de middenmanager met uitsterven bedreigd" href="http://www.managementsite.nl/40818/leiderschap/middenmanager-rol-functie-middenmanagement.html" target="_blank">Artikel: de middenmanager met uitsterven bedreigd</a></h5>
<p>&nbsp;</p>
<p><a class="a2a_button_linkedin" href="http://www.addtoany.com/add_to/linkedin?linkurl=http%3A%2F%2Fmiddle-management.eu%2Fhello-world%2F&amp;linkname=De%20middenmanager%20met%20uitsterven%20bedreigd%3F" title="LinkedIn" rel="nofollow" target="_blank"><img src="http://middle-management.eu/wp-content/plugins/add-to-any/icons/linkedin.png" width="16" height="16" alt="LinkedIn"/></a><a class="a2a_button_google_plus" href="http://www.addtoany.com/add_to/google_plus?linkurl=http%3A%2F%2Fmiddle-management.eu%2Fhello-world%2F&amp;linkname=De%20middenmanager%20met%20uitsterven%20bedreigd%3F" title="Google+" rel="nofollow" target="_blank"><img src="http://middle-management.eu/wp-content/plugins/add-to-any/icons/google_plus.png" width="16" height="16" alt="Google+"/></a></p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://middle-management.eu/hello-world/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
